由于中國人口眾多勞動(dòng)力廉價(jià)，許多外國衛(wèi)浴企業(yè)都喜歡在中國設(shè)立代加工工廠，于是，隨著時(shí)間的推移，中國變成為了制造大國。電子商務(wù)的發(fā)展或可謂這些代共產(chǎn)拓寬一條渠道，給代工商帶來無限商機(jī)。

　　代工雖好 衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)認(rèn)清自身市場(chǎng)定位

的確，電商時(shí)代帶來更多機(jī)遇。不過，業(yè)內(nèi)人士也表示，當(dāng)下是分工的時(shí)代，要想從頭到尾抓生產(chǎn)、抓渠道、做平臺(tái)是一件非常困難的事情。盡管電商有難以抗拒的利益吸引力，但并非人人適合。業(yè)內(nèi)就有不少知名家居企業(yè)試圖走電商路線，卻一一敗下陣來。工廠思維跟不上經(jīng)營思維，是很多“天貓模式”呈式微之態(tài)的原因。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)看清楚自身的定位，堅(jiān)持專業(yè)性，找到適合的合作者，才能真正做好一番事業(yè)。

　　代工具有的高性價(jià)比適合在電子商務(wù)之路發(fā)展

成熟衛(wèi)浴品牌在考慮電商渠道時(shí)，如何平衡線下渠道與電商渠道之間的平衡，是觸網(wǎng)之前必須解決的問題。許多企業(yè)因此難以在電商上大展拳腳。相比之下，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的代工衛(wèi)浴企業(yè)在全國的網(wǎng)點(diǎn)不多，沒有太多的后顧之憂。

傳統(tǒng)廣告模式收效甚微 衛(wèi)企應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，眾多消費(fèi)者的視線已由戶外轉(zhuǎn)移到了電子屏幕上，一種新興的媒體應(yīng)運(yùn)而生——網(wǎng)絡(luò)媒體。據(jù)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)媒體的市場(chǎng)規(guī)?？梢詳?shù)十億來計(jì)算，預(yù)示著一股新的廣告媒體風(fēng)的風(fēng)靡。眾多企業(yè)對(duì)此趨之若鶩的根本原因，也是因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)媒體效果能夠帶來良好的反響。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的搜索功能實(shí)現(xiàn)品牌知名度的建設(shè)

由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)為消費(fèi)者主動(dòng)獲取信息提供了極大的便利，消費(fèi)者在購買決策過程中，可以在互聯(lián)網(wǎng)上搜索、收集商品/服務(wù)的信息作為依據(jù)，再?zèng)Q定其購買行為，進(jìn)行較之以前更為理性的消費(fèi)。對(duì)衛(wèi)浴等的信息檢索始終是今天網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的主要用途之一。

傳統(tǒng)廣告媒體退出人們視線

目前，傳統(tǒng)廣告時(shí)代已經(jīng)開始逐漸走遠(yuǎn)，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，要想真正將廣告效果發(fā)揮出來，衛(wèi)浴企業(yè)還需運(yùn)用當(dāng)下的優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)資源，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的營銷策劃。從這個(gè)意義上講，廣告更像是打心理戰(zhàn)，而不是一種藝術(shù)創(chuàng)作。如何認(rèn)識(shí)消費(fèi)者對(duì)于廣告的接受心理，才是中國十大衛(wèi)浴品牌企業(yè)獲得更大廣告效果的前提。

結(jié)合消費(fèi)者接觸網(wǎng)絡(luò)媒體的時(shí)間

　　互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用改變了人們的生活、工作、娛樂、學(xué)習(xí)的方式。也就是說，在衛(wèi)浴費(fèi)者的生活時(shí)鐘里，除了看電視、看報(bào)紙、行車、逛街、差旅等傳統(tǒng)行為外，收發(fā)郵件、搜索信息、上論壇、寫B(tài)log、收發(fā)短信、發(fā)微博、微信等在線形式都是由互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)造的消費(fèi)者生活方式，它已成為消費(fèi)者生活的重要環(huán)節(jié)或組成。也就是說衛(wèi)浴網(wǎng)絡(luò)廣告要與消費(fèi)者接觸媒體時(shí)間相結(jié)合。

轉(zhuǎn)型升級(jí)是衛(wèi)浴企業(yè)前進(jìn)道路上不可避免的問題

轉(zhuǎn)型一直是眾多衛(wèi)浴企業(yè)感到頭疼和恐懼的問題，就如同達(dá)爾文的生物進(jìn)化論，隨著衛(wèi)浴企業(yè)眾多企業(yè)的崛起，轉(zhuǎn)型就像是篩子，甄選出有潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，同時(shí)，也在淘汰一部分不入流的衛(wèi)浴企業(yè)。面對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)應(yīng)如何沖出重圍成功轉(zhuǎn)型呢？

　　面臨轉(zhuǎn)型 眾多衛(wèi)浴企業(yè)心中都在沒底

面臨生存發(fā)展的困境，轉(zhuǎn)型已經(jīng)是不少衛(wèi)浴企業(yè)迫在眉睫的抉擇，但真正能夠邁出這關(guān)鍵一步的企業(yè)卻只能說是鳳毛麟角。這并不代表衛(wèi)浴企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，在某一層面上，反而是沒有任何人能比衛(wèi)浴企業(yè)更清楚的認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切。

九正建材網(wǎng)認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是一個(gè)空泛的口號(hào)，它需要衛(wèi)浴企業(yè)在確立轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之后，從發(fā)展定位、品牌打造、技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品改革等多角度進(jìn)行落實(shí)，這也就代表著企業(yè)要在人員、設(shè)備、宣傳、市場(chǎng)等多方面做出突破，而在這背后，往往需要投入巨大的資金來支持，這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第一道難關(guān)。同時(shí)，在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)就必須去摸索并適應(yīng)全新的經(jīng)營模式，而且轉(zhuǎn)型需求所導(dǎo)致的資金鏈縮緊，也讓衛(wèi)浴企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低，這是衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的第二道難關(guān)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)是衛(wèi)浴企業(yè)試煉的墊腳石

若問中國衛(wèi)浴企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中最缺什么，不是資金，也不會(huì)是人才，而是下定決心直面轉(zhuǎn)型陣痛的勇氣。轉(zhuǎn)型升級(jí)，是衛(wèi)浴企業(yè)最難邁出，也同時(shí)是最容易邁出的一步，而這其中的關(guān)鍵，便是勇氣和決心。

衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)有一種認(rèn)知：不轉(zhuǎn)型，衛(wèi)浴企業(yè)或許不會(huì)立刻被淘汰，但變化的環(huán)境正如溫水煮青蛙，當(dāng)有一天變化環(huán)境所積累的問題最終爆發(fā)，必然會(huì)使得企業(yè)在手足無措之中失去競(jìng)爭(zhēng)、生存的能力，步入末路。